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Groupe Wattrelos la ville que nous aimons
Rarement nous aurons collectivement connu autant d’incertitudes.
Incertitudes dues au contexte économique : la croissance mondiale résiste certes, mais l’économie européenne se fait distancer (+ 0,8 % en 2024). L’économie française s’en sort toutefois plutôt bien, sur fond de net recul de l’inflation, avec une croissance voisine de + 1 % en 2024 soutenue par les exportations et la demande publique et en 2025 à + 1 ou 1,1 %.
Mais s’observe une légère hausse du taux de chômage à 7,6 % et une progression des défaillances d’entreprises.
Incertitudes aussi par la difficulté du gouvernement à faire voter son Projet de Loi de Finances pour 2025 dont dépendent une partie des recettes de notre commune.
Enfin, au plan local, l’année 2024, avec moins de recettes que prévues initialement et plus de dépenses imposées, fut décevante.
Pour 2025, nous avons donc travaillé à bâtir un budget équilibré (bien sûr), à ne pas augmenter les taux d’imposition locaux (après quatre années de baisse en 2020, 2022, 2023 et 2024), à poursuivre la baisse de la dette pour pouvoir être capable d’assurer le financement de la nouvelle piscine à partir de 2027, mais aussi à continuer à investir pour les projets prévus dans notre programme.
En effet, face à ces incertitudes, tenir bon sa stratégie financière est souhaitable. C’est ce que continuera de faire la Ville en : confortant durablement ses ressources en élargissant ses bases taxables (programmes immobiliers) ; en dégageant un autofinancement net positif (encadrement durable des dépenses, vigilance sur les dépenses de personnel) ; en réduisant progressivement le stock d’endettement aussi.
Comme chaque année, les nouveaux emprunts programmés pour financer les investissements seront inférieurs au remboursement des prêts antérieurs ; ainsi, le poids de la dette continue de diminuer sous le seul des 100 % de recettes de fonctionnement.
Parmi les projets 2025, les poids lourds que sont la charpente de l’église Saint-Maclou, les investissements pour la modernisation et la sécurisation de notre informatique municipale, pour notre centre-ville et le quartier des Villas occuperont l’essentiel de dépenses d’investissements.
Il s’agira également d’assumer des priorités : l’entretien de notre patrimoine (toitures de l’OMEP – phase 2 – ou de nos écoles) et la préservation de la qualité de notre cadre de Vie et de nos espaces publics (poursuite de la modernisation de l’éclairage public, du déploiement de la vidéoprotection, installation de poubelles de rues, travaux d’espaces verts et dans nos cimetières (cavurnes + allées)…
Les temps sont certes incertains mais la Ville a un cap, et elle s’y tient !
Pour contacter le groupe : wattreloslavillequenousaimons@gmail.com
Groupe Avec vous, pour Wattrelos
Budget 2025 : Responsabilité et Vision d’Avenir
Le Débat d’Orientation Budgétaire (DOB) a été l’occasion de rappeler les défis qui attendent Wattrelos dans un contexte national incertain. La maîtrise des finances locales est un enjeu majeur, et trouver un équilibre entre désendettement, investissements et qualité des services publics est primordial.
Nous l’avons exprimé clairement : si réduire la dette demeure un objectif nécessaire, cela n’est pas une fin en soi. Nous refusons une logique d’austérité aveugle qui sacrifierait des infrastructures et des services essentiels aux habitants. Dans ce contexte, nous avons défendu des priorités claires :
✅ Un audit précis des services municipaux pour optimiser les ressources humaines et financières, éviter le recours excessif à des prestataires extérieurs et garantir un meilleur fonctionnement interne.
✅ Un plan ambitieux de formation pour les agents afin de leur donner les moyens de répondre aux besoins des wattrelosiens sans coûts supplémentaires inutiles.
✅ Des investissements indispensables pour notre patrimoine et nos infrastructures, comme la réfection de l’église Saint-Maclou, tout en préparant l’arrivée de la future piscine, un équipement attendu qui devra être pensé de manière durable et accessible à tous.
Nous avons également salué la décision de ne pas augmenter les impôts locaux, une mesure responsable dans un contexte où le pouvoir d’achat des Wattrelosiens est déjà fragilisé.
À un an des élections municipales, certains pourraient être tentés par des postures politiciennes ou des critiques faciles. Telle n’est pas notre approche. Nous avons fait le choix de la responsabilité, du travail et du sérieux, en proposant des solutions concrètes pour améliorer durablement la gestion de notre ville.
Groupe Rassemblement national Wattrelos
Chères Wattrelosiennes, chers Wattrelosiens,
notre ville manque depuis trop d’années, d’une vision à long terme en clin avec les aspirations de ceux qui la composent.
Nos adversaires ne cherchent qu’à nous décrédibiliser parce qu’ils sont aux abois.
Avec le score des dernières élections, seul le Rassemblement National peut faire changer les choses en gagnant les prochaines élections municipales.
Au lieu de chercher à défendre leurs bilans, ils nous attaquent sans fondement, mais cela fait du jeu démocratique.
Néanmoins, nous voulons dépasser ce pseudo-débat qui ne vous apporte rien. Nous sommes dans la construction de notre projet, une autre vision que celle que vous subissez depuis trop d’années.
Vous serez le moteur de cette nouvelle dynamique, en recherche d’améliorer cette proposition que nous allons vous soumettre.
Comme certaines mauvaises langues peuvent le dire, nous n’allons pas supprimer des agents et des services publics, au contraire nous allons sécuriser nos rues, renforcer et individualiser nos services publics et bien sûr donner un agenda clair des grands projets.
Quid de la piscine prévu qu’en 2028, aucune justification, aucun regret de ceux qui n’ont toujours pas compris ce que les concitoyens attendent.
Un Wattrelos vers le haut.
Si vous souhaitez nous rencontrer, n’hésitez pas à nous contacter par mail sur l’adresse suivante : eddy.goedehaud@ville-wattrelos.fr
Marjory FARACI et Eddy GOEDEHAUD pour le groupe Rassemblement National Wattrelos
Groupe Wattrelos Passionnément
Chers Wattrelosiens,
À Wattrelos, le budget 2025 s'annonce encore très contraint. Les dépenses augmentent alors que nos ressources restent stables ou diminuent. Malgré ces difficultés, notre priorité demeure l'aide aux plus fragiles, car c’est l’honneur de notre ville de soutenir les habitants les plus modestes.
Concernant les investissements, nous mènerons uniquement les projets déjà lancés ou indispensables. Parmi ceux-ci, l’église Saint Maclou reste prioritaire. Nous espérons bientôt achever les travaux et la rouvrir au public. Autre chantier essentiel, la nouvelle piscine qui rejoindra bientôt la cité des sports au Crétinier, grâce à un soutien important de la MEL, mais auquel la ville contribuera aussi financièrement.
Le projet du Tram avance. Il passera bien par le boulevard Mendès France, avec une possible extension vers Beaulieu. Nous avons demandé à Ilévia d’assurer la correspondance avec au moins deux lignes de bus reliant le centre-ville et les quartiers voisins, ainsi qu’une ligne desservant Leers et les communes voisines. L’installation du nouveau collège sur ce même boulevard facilitera encore davantage les déplacements quotidiens.
Malgré ces contraintes budgétaires, nous continuerons d’assurer un cadre de vie agréable et un service public de qualité. Cette année, la fiscalité locale restera stable. C'est un choix responsable, proposé et assumé par notre groupe, consciente de la nécessité de faire face aux réalités financières actuelles. Vous pouvez compter sur notre engagement autant que nous comptons sur votre soutien.
Jean-François SOYEZ et Andy CRÉDIS, Wattrelos passionnément.
Contact et prise de RDV : Tél. 06 99 95 07 01 jean-francois.soyez@ville-wattrelos.fr ou par courrier postal envoyé à la mairie, 1 Pl. Delvainquière59150 Wattrelos, au nom du groupe Wattrelos passionnément.